Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE1Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino<Ãrea Responsável>PRPEstudantes da instituição envolvidos em projetos de pesquisa - NEPEsforçoNep = Número de estudantes envolvidos em projetos de pesquisa920101210121012101210120,2 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE1Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino<Ãrea Responsável>PRX% de estudantes envolvidos em ações de extensão - %NEEEsforço%ğ‘ğ¸ğ¸ = (ğ‘ğ¸ğ¸ / ğ‘ğ‘‡ğ¸) × 100 - Sendo Número de estudantes envolvidos em ações anuais de extensão (NEE); Número total de estudantes no ano (NTE)9,3211120,2 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE1Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino<Ãrea Responsável>PREPercentual de Matrículas nos Cursos na Modalidade Educação de Jovens e Adultos (EJA) - %EJAResultadoMeqEJA (%) = (MeqEJA / MeqTotal) * 1001,561,561,562,53,550,2 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE1Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino<Ãrea Responsável>PREPercentual de Evasão dos Cursos do IFSP em relação à Rede - EvIFSPCursos(%)ResultadoEvIFSPCursos(%) = (EvIFSP (%) / EvRede(%)) * 100114,151131101071041000,2 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE1Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino<Ãrea Responsável>PREPorcentagem de campi com disponibilização de espaços físicos minimamente adequados para produção, armazenamento e/ou consumo de alimentação — %DEFEsforço%ğ·ğ¸ğ¹ = (ğ‘›Âº ğ·ğ¸ğ¹ / ğ‘‡ğ‘œğ‘¡ ğ‘ğ‘ğ‘šğ‘ğ‘–) ğ‘¥ 10070,780859095100%0,2 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE2Promover formação de excelência, inovadora e alinhada às transformações sociais, científicas e do mercado, integrando ensino, pesquisa e extensão<Ãrea Responsável>InovaQuantidade de ativos de propriedade industrial - QAPIResultadoQAPI = PPTP+RS+RM+DI+CTV+TC+OGM Variáveis: PPTP = Produtos e Processos Tecnológicos que geraram depósitos de Patentes de inovação ou modelo de utilidade RS = Registros de Software RM = Registros de Marca DI = Desenho Industrial CTV = Cultivar TC = Topografia de Circuitos OMG = Organismos geneticamente modificados6263646465650,3333 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE2Promover formação de excelência, inovadora e alinhada às transformações sociais, científicas e do mercado, integrando ensino, pesquisa e extensão<Ãrea Responsável>PRX% de servidores e servidoras envolvidos em ações extensionistas - %NSEEsforço%ğ‘ğ‘†ğ¸ =((ğ‘ğ·ğ¸ + ğ‘ğ‘‡ğ¸ − ğ´) / ğ‘ğ‘‡ğ‘† ) × 100 - sendo Número servidores envolvidos em ações de extensão (NSE); Número de docentes envolvidos em ações de extensão no ano (NDE) + Número de técnicos administrativos em educação, em exercício, envolvidos em ações de extensão no ano (NTE); e Número total de servidores (NTS)19,721220,3333 Estudante e SociedadeExcelência na Formação e Inovação PedagógicaOE2Promover formação de excelência, inovadora e alinhada às transformações sociais, científicas e do mercado, integrando ensino, pesquisa e extensão<Ãrea Responsável>PREAtualizações e/ou reformulações de cursos técnicos e de graduação - %NCREsforçoNCR (%) = (NCR/NCT)*1006,210101010100,3333 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE3Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais<Ãrea Responsável>InovaQuantidade de acordos de parceria para pesquisa, desenvolvimento e inovação - QAPPDIImpactoQAPPDI = APPDI firmados Variáveis: APPDI = Acordos de Parceria para Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação168171717170,2 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE3Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais<Ãrea Responsável>PRXNúmero de pessoas atendidas pelas ações de extensao - PAEEEImpactoPAEEE=(NAPP+NACE+NAPS)) - Pessoas Atendidas pelas Ações de Extensão (PAEEE); Número de pessoas atendidas por Programas e Projetos (NAPP), por Cursos e Eventos (NACE) e por Prestações de Serviços (NAPS)319121000001500000,2 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE3Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais<Ãrea Responsável>PREIndicador de Efetividade dos Polos de Apoio Presenciais do IFSP - IFPEsforçoIFP = NPcomCursos / NTP00,260%80%100%100%0,2 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE3Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais<Ãrea Responsável>PREIndicador de Articulação Intercampi - IAIEsforçoIAI_médio = (1/N) × ∑ (Cáµ¢ / C_total)00,220%60%80%80%0,2 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE3Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais<Ãrea Responsável>DicomÃndice de inserção positiva do IFSP na mídia - IIPResultadoInserções positivas - negativas / total de inserções x 1000,720,7577%79%81%83%0,2 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE4Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle<Ãrea Responsável>PRDFerramenta TCU IN84 - % Transparência - %TResultado% T é a pontuação relativa dos seguintes quesitos: A: A informação contida no relatório é compreensível para o público em geral (0~3 pontos) B: A forma de apresentar as informações mostra-se adequada ao público em geral (0-3 pontos) C: O relatório indica o porque de as informações apresentadas terem sido as escolhidas para constar no documento (0-3 pontos) D: O relatóeio é facilmente encontrado e foi devidamente divulgado interna e externamente (0-3 pontos) Resultado: %T = [(A+B+C+D) / 12] x 100 0,750,7575%75%83%92%0,25 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE4Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle<Ãrea Responsável>DicomTaxa de crescimento de seguidores e/ou inscritos" - TCS/IResultado1. A taxa de crescimento de seguidores e/ou inscritos será calculada a partir da diferença entre o total atual e o total de seguidores/inscritos registrados no ano base (2022), dividida pelo total registrado em 2022 e multiplicada por 100, resultando em um percentual. Exemplo: (Crescimento percentual) = (Total atual – Total em 2022) ÷ Total em 2022 × 10027,350,110%8%8%5%0,25 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE4Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle<Ãrea Responsável>DicomTaxa de engajamento de publicações (reações, comentários, republicações etc.) - TEPResultado2. A taxa de engajamento será obtida dividindo-se o total de interações nas publicações (soma de curtidas, comentários, compartilhamentos, cliques, etc.) pelo total de impressões ou alcance das postagens, multiplicando-se o resultado por 100 para obtenção do valor percentual. Exemplo: (Taxa de engajamento) = Total de interações ÷ Total de impressões × 1000,020,033%4%4%5%0,25 Estudante e SociedadeImpacto Social e Integração com a SociedadeOE4Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle<Ãrea Responsável>DicomÃndice de Satisfação com a Comunicação Instituciona - ISCIResultado3. O ISCI será expresso como o percentual de respondentes que atribuíram nota igual ou superior a 7 à comunicação institucional do IFSP, conforme aferido em pesquisa aplicada pela CPA. Exemplo: (ISCI) = (Número de respondentes com nota ≥ 7 ÷ Total de respondentes) × 1000,950,9293%94%95%95%0,25 Sustentabilidade Financeira e InstitucionalFortalecimento da Sustentabilidade InstitucionalOE5Otimizar a gestão orçamentária e financeira, garantindo a eficiência na alocação e utilização dos recursos públicos<Ãrea Responsável>PRAPercentual de Execução Orçamentária Anual - %EXECResultado(Total executado / Total autorizado) * 1000,850,992%93%94%95%0,3333 Sustentabilidade Financeira e InstitucionalFortalecimento da Sustentabilidade InstitucionalOE5Otimizar a gestão orçamentária e financeira, garantindo a eficiência na alocação e utilização dos recursos públicos<Ãrea Responsável>PRACusto Médio por Aluno Equivalente - CMaeqImpactoDespesa total anual / Número de alunos equivalentesa definirRedução de 2%Redução de 2%EstabilizaçãoEstabilizaçãoEstabilização0,3333 Sustentabilidade Financeira e InstitucionalFortalecimento da Sustentabilidade InstitucionalOE5Otimizar a gestão orçamentária e financeira, garantindo a eficiência na alocação e utilização dos recursos públicos<Ãrea Responsável>PRAEficiência nos Processos de Compras - EPCEsforço(Nº de processos com sucesso / Total de processos iniciados) * 100a definir0,8588%90%92%94%0,3333 Sustentabilidade Financeira e InstitucionalFortalecimento da Sustentabilidade InstitucionalOE6Diversificar e ampliar a captação de recursos externos (doações, emendas, agências de fomento, parcerias, termos de acordo de cooperação técnica com e sem contrapartida financeira)<Ãrea Responsável>InovaQuantidade de acordos de parceria para pesquisa, desenvolvimento e inovação - QAPPDIImpactoQAPPDI = APPDI firmados Variáveis: APPDI = Acordos de Parceria para Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação168171717170,5 Sustentabilidade Financeira e InstitucionalFortalecimento da Sustentabilidade InstitucionalOE6Diversificar e ampliar a captação de recursos externos (doações, emendas, agências de fomento, parcerias, termos de acordo de cooperação técnica com e sem contrapartida financeira)<Ãrea Responsável>PRXNúmero de acordos de cooperacao que geraram produtos e recursos - NAFEsforçoNAF (número de acordos firmados)3055700,5 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE7Modernizar os processos administrativos, visando à eficiência e à digitalização<Ãrea Responsável>PRDNota média das avaliações dos serviços digitais - NMAResultadoNMA = (soma das notas das avaliações) / (quantidade de avaliações respondidas)4,484,484,484,494,54,510,5 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE7Modernizar os processos administrativos, visando à eficiência e à digitalização<Ãrea Responsável>PRD% unidades executoras com plano de entregas revisado - %UREsforço%UR é a relação de Unidades Executoras com Plano de Entregas vigente revisado pela DDI UERev: quantidade de Unidades Executoras com Plano de Entregas vigente revisado pela DDI UE: quantidade de Unidades Executoras com Plano de Entregas vigente Resultado: %UR = ( UERev / UE ) x 100 Detalhe: %UR = (quantidade de unidades executoras na aba "Entregas Revisadas") / (quantidade de unidades executoras na aba "Entregas Categorizadas")0,00770,061719,02%38,30%51,15%67,61%0,5 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE8Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade<Ãrea Responsável>PRDiESGoResultadoÃndice ESG0,370,370,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE8Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade<Ãrea Responsável>PRDiESGo-ContResultadoIndicador Seção Controle0,630,67471,80%76,20%80,60%85,00%0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE8Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade<Ãrea Responsável>PRDiESGo-iESResultadoIndicador Seção Sustentabilidade Ambiental e Social0,270,2728,00%29,00%30,00%31,00%0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE8Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade<Ãrea Responsável>PRDMMIP-NotaGeralResultadoNotaGeral é soma dos % dos níveis de implantação do MMIP N1: (percentual de implantação do nível 1 KPAs 1.X.X) / 100 N2: (percentual de implantação do nível 2 KPAs 2.X.X) / 100 N3: (percentual de implantação do nível 3 KPAs 3.X.X) / 100 Resultado: NotaGeral = N1 + N2 + N32,392,432,693330,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE8Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade<Ãrea Responsável>PRDPPSI-iPrivResultadoÃndice Privacidade - iPriv0,490,490,50,510,520,530,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE8Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade<Ãrea Responsável>PRDPPSI-iSegResultadoÃndice de Segurança da Informação - iSeg0,540,540,550,550,550,550,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE9Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis<Ãrea Responsável>PRDiESGo-iGovTIResultadoÃndice de Governança de TI0,30,330,00%35,00%40,00%40,00%0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE9Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis<Ãrea Responsável>PRDPDTI-%AçõesEstratégicasCumpridas (%AEC)Esforço%AEC é a relação de Ações Estratégicas do PDTI cumpridas AEC: quantidade de Ações Estratégicas do PDTI cumpridas AE: quantidade de Ações Estratégicas definiddas no PDTI Resultado: %AEC = (AEC / AE) x 10000,130%60%100%-0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE9Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis<Ãrea Responsável>PRAÃndice de Adequação da Infraestrutura Física e Tecnológica - IAIFTResultado(Nº de ambientes adequados / Total de ambientes avaliados) * 100a definir0,775%80%85%90%0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE9Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis<Ãrea Responsável>PRAGrau de Acessibilidade Arquitetônica e Digital - GAADImpactoO GAAD mede o percentual de adequações concluídas em acessibilidade física e digital. Variáveis: NF_prev: Número de não conformidades físicas previstas; NF_conc: Número de não conformidades físicas corrigidas; ND_prev: Número de não conformidades digitais previstas; ND_conc: Número de não conformidades digitais corrigidas; e α: Peso da dimensão física (ex.: 0,6). Fórmulas: GAAD_físico = (NF_conc / NF_prev) × 100 GAAD_digital = (ND_conc / ND_prev) × 100 GAAD = (α × GAAD_físico) + ((1 - α) × GAAD_digital)a definir0,670%80%90%95%0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE9Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis<Ãrea Responsável>PRATempo Médio para Manutenção Corretiva - TMMCEsforçoSoma do tempo de atendimento / Nº de chamados finalizadosa definir10 dias9 dias8 dias7 dias6 dias0,1666 Processos InternosGestão Eficiente e Transformação DigitalOE9Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis<Ãrea Responsável>PRANível de Conectividade nos Campi - NCCResultadoO NCC mede o percentual de áreas cobertas por Wi-Fi institucional com padrões mínimos de qualidade. Variáveis: A_util: Ãrea útil do campus planejada para cobertura (m²); e A_cov: Ãrea efetivamente coberta com padrões mínimos (m²). Fórmula: NCC = (A_cov / A_util) × 100a definir0,780%90%95%100%0,1666 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE10Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores<Ãrea Responsável>PRDIndice Absenteísmo dos Servidores - IASResultadoğ¼ğ´ğ‘† = (ğ‘‡ğ·ğ´ğ‘€ / (Mğ‘†ğ¸ğ‘… × (ğ‘‡ğ·ğ¼ğ´ğ‘†=251)))0,0210,0212,00%1,80%1,60%1,60%0,2 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE10Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores<Ãrea Responsável>PRDTitulaçãoTAE-Esp - TTEResultadoTTE = (Total de TAE em situação funcional "Ativo Permanente" com Especialização na folha de dezembro) / (Total de TAE em situação funcional "Ativo Permanente" da folha dezembro) ×1000,510,5657%58%59%59%0,2 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE10Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores<Ãrea Responsável>PRDTitulaçãoTAE-Mes - TTMResultadoTTM = (Total de TAE em situação funcional "Ativo Permanente" com Mestrado na folha de dezembro) / (Total de TAE em situação funcional "Ativo Permanente" da folha dezembro) ×1000,260,2627%28%29%29%0,2 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE10Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores<Ãrea Responsável>PRDTitulaçãoTAE-Dou - TTDResultadoTTD = (Total de TAE em situação funcional "Ativo Permanente" com Doutorado na folha de dezembro) / (Total de TAE em situação funcional "Ativo Permanente" da folha dezembro) ×1000,070,089%10%11%11%0,2 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE10Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores<Ãrea Responsável>PRDTitulaçãoPEBTT-Dou - TDDResultadoTDD = (Total de PEBTT em situação funcional "Ativo Permanente" com Doutorado na folha de dezembro) / (Total de PEBTT em situação funcional "Ativo Permanente" da folha dezembro) ×1000,560,5759%61%62%62%0,2 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE11Fomentar uma cultura de inovação, adaptabilidade e uso de tecnologias emergentes<Ãrea Responsável>InovaQuantidade de ativos de propriedade industral - QAPIResultadoQAPI = PPTP+RS+RM+DI+CTV+TC+OGM Variáveis: PPTP = Produtos e Processos Tecnológicos que geraram depósitos de Patentes de inovação ou modelo de utilidade RS = Registros de Software RM = Registros de Marca DI = Desenho Industrial CTV = Cultivar TC = Topografia de Circuitos OMG = Organismos geneticamente modificados6263646465650,5 Aprendizagem e CrescimentoValorização e Desenvolvimento de PessoasOE11Fomentar uma cultura de inovação, adaptabilidade e uso de tecnologias emergentes<Ãrea Responsável>PRDNúmero de projetos institucionais com tecnologias emergentes - NPICTEsforçoQuantidade de projetos institucionais na PRD relacionados ao uso de tecnologias emergentes0012340,5