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  "records": [
    [1,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE1","Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino","PRP","Estudantes da instituição envolvidos em projetos de pesquisa - NEP","Esforço","Nep = Número de estudantes envolvidos em projetos de pesquisa","920","1012","1012","1012","1012","1012","0,2"],
    [2,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE1","Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino","PRX","% de estudantes envolvidos em ações de extensão - %NEE","Esforço","%ğ‘ğ¸ğ¸ = (ğ‘ğ¸ğ¸ / ğ‘ğ‘‡ğ¸) Ã— 100 - Sendo NÃºmero de estudantes envolvidos em aÃ§Ãµes anuais de extensÃ£o (NEE); NÃºmero total de estudantes no ano (NTE)","9,32","11","12","","","","0,2"],
    [3,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE1","Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino","PRE","Percentual de Matrículas nos Cursos na Modalidade Educação de Jovens e Adultos (EJA) - %EJA","Resultado","MeqEJA (%) = (MeqEJA / MeqTotal) * 100","1,56","1,56","1,56","2,5","3,5","5","0,2"],
    [4,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE1","Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino","PRE","Percentual de Evasão dos Cursos do IFSP em relação à Rede - EvIFSPCursos(%)","Resultado","EvIFSPCursos(%) = (EvIFSP (%) / EvRede(%)) * 100","114,15","113","110","107","104","100","0,2"],
    [5,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE1","Consolidar a formação integral e inclusiva dos estudantes, garantindo acesso, permanência e êxito em todos os níveis de ensino","PRE","Porcentagem de campi com disponibilizaÃ§Ã£o de espaÃ§os fÃ­sicos minimamente adequados para produÃ§Ã£o, armazenamento e/ou consumo de alimentaÃ§Ã£o â€” %DEF","Esforço","%ğ·ğ¸ğ¹ = (ğ‘›Âº ğ·ğ¸ğ¹ / ğ‘‡ğ‘œğ‘¡ ğ‘ğ‘ğ‘šğ‘ğ‘–) ğ‘¥ 100","70,7","80","85","90","95","100%","0,2"],
    [6,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE2","Promover formação de excelência, inovadora e alinhada às transformações sociais, científicas e do mercado, integrando ensino, pesquisa e extensão","Inova","Quantidade de ativos de propriedade industrial - QAPI","Resultado","QAPI = PPTP+RS+RM+DI+CTV+TC+OGM Variáveis: PPTP = Produtos e Processos Tecnológicos que geraram depósitos de Patentes de inovação ou modelo de utilidade RS = Registros de Software RM = Registros de Marca DI = Desenho Industrial CTV = Cultivar TC = Topografia de Circuitos OMG = Organismos geneticamente modificados","62","63","64","64","65","65","0,3333"],
    [7,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE2","Promover formação de excelência, inovadora e alinhada às transformações sociais, científicas e do mercado, integrando ensino, pesquisa e extensão","PRX","% de servidores e servidoras envolvidos em ações extensionistas - %NSE","Esforço","%ğ‘ğ‘†ğ¸ =((ğ‘ğ·ğ¸ + ğ‘ğ‘‡ğ¸ âˆ’ ğ´) / ğ‘ğ‘‡ğ‘† ) Ã— 100 - sendo NÃºmero servidores envolvidos em aÃ§Ãµes de extensÃ£o (NSE); NÃºmero de docentes envolvidos em aÃ§Ãµes de extensÃ£o no ano (NDE) + NÃºmero de tÃ©cnicos administrativos em educaÃ§Ã£o, em exercÃ­cio, envolvidos em aÃ§Ãµes de extensÃ£o no ano (NTE); e NÃºmero total de servidores (NTS)","19,7","21","22","","","","0,3333"],
    [8,"Estudante e Sociedade","Excelência na Formação e Inovação Pedagógica","OE2","Promover formação de excelência, inovadora e alinhada às transformações sociais, científicas e do mercado, integrando ensino, pesquisa e extensão","PRE","Atualizações e/ou reformulações de cursos técnicos e de graduação - %NCR","Esforço","NCR (%) = (NCR/NCT)*100","6,2","10","10","10","10","10","0,3333"],
    [9,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE3","Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais","Inova","Quantidade de acordos de parceria para pesquisa, desenvolvimento e inovação - QAPPDI","Impacto","QAPPDI = APPDI firmados Variáveis: APPDI = Acordos de Parceria para Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação","16","8","17","17","17","17","0,2"],
    [10,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE3","Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais","PRX","Número de pessoas atendidas pelas ações de extensao - PAEEE","Impacto","PAEEE=(NAPP+NACE+NAPS)) - Pessoas Atendidas pelas Ações de Extensão (PAEEE); Número de pessoas atendidas por Programas e Projetos (NAPP), por Cursos e Eventos (NACE)  e por Prestações de Serviços (NAPS)","31912","100000","150000","","","","0,2"],
    [11,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE3","Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais","PRE","Indicador de Efetividade dos Polos de Apoio Presenciais do IFSP - IFP","Esforço","IFP = NPcomCursos / NTP","0","0,2","60%","80%","100%","100%","0,2"],
    [12,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE3","Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais","PRE","Indicador de Articulação Intercampi - IAI","Esforço","IAI_mÃ©dio = (1/N) Ã— âˆ‘ (Cáµ¢ / C_total)","0","0,2","20%","60%","80%","80%","0,2"],
    [13,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE3","Ampliar a relevância e o impacto socioeconômico, cultural e ambiental do IFSP nos Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais locais e regionais","Dicom","Ãndice de inserÃ§Ã£o positiva do IFSP na mÃ­dia - IIP","Resultado","Inserções positivas - negativas / total de inserções x 100","0,72","0,75","77%","79%","81%","83%","0,2"],
    [14,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE4","Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle","PRD","Ferramenta TCU IN84 - % Transparência - %T","Resultado","% T é a pontuação relativa dos seguintes quesitos:\nA: A informação contida no relatório é compreensível para o público em geral (0~3 pontos)\nB: A forma de apresentar as informações mostra-se adequada ao público em geral (0-3 pontos)\nC: O relatório indica o porque de as informações apresentadas terem sido as escolhidas para constar no documento (0-3 pontos)\nD: O relatóeio é facilmente encontrado e foi devidamente divulgado interna e externamente (0-3 pontos)\nResultado: %T = [(A+B+C+D) / 12] x 100 \n","0,75","0,75","75%","75%","83%","92%","0,25"],
    [15,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE4","Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle","Dicom","Taxa de crescimento de seguidores e/ou inscritos\" - TCS/I","Resultado","1. A taxa de crescimento de seguidores e/ou inscritos serÃ¡ calculada a partir da diferenÃ§a entre o total atual e o total de seguidores/inscritos registrados no ano base (2022), dividida pelo total registrado em 2022 e multiplicada por 100, resultando em um percentual.\nExemplo:\n(Crescimento percentual) = (Total atual â€“ Total em 2022) Ã· Total em 2022 Ã— 100","27,35","0,1","10%","8%","8%","5%","0,25"],
    [16,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE4","Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle","Dicom","Taxa de engajamento de publicações (reações, comentários, republicações etc.) - TEP","Resultado","2. A taxa de engajamento serÃ¡ obtida dividindo-se o total de interaÃ§Ãµes nas publicaÃ§Ãµes (soma de curtidas, comentÃ¡rios, compartilhamentos, cliques, etc.) pelo total de impressÃµes ou alcance das postagens, multiplicando-se o resultado por 100 para obtenÃ§Ã£o do valor percentual.\nExemplo:\n(Taxa de engajamento) = Total de interaÃ§Ãµes Ã· Total de impressÃµes Ã— 100","0,02","0,03","3%","4%","4%","5%","0,25"],
    [17,"Estudante e Sociedade","Impacto Social e Integração com a Sociedade","OE4","Fortalecer a transparência e os canais de diálogo com a sociedade e os órgãos de controle","Dicom","Ãndice de SatisfaÃ§Ã£o com a ComunicaÃ§Ã£o Instituciona - ISCI","Resultado","3. O ISCI serÃ¡ expresso como o percentual de respondentes que atribuÃ­ram nota igual ou superior a 7 Ã  comunicaÃ§Ã£o institucional do IFSP, conforme aferido em pesquisa aplicada pela CPA.\nExemplo:\n(ISCI) = (NÃºmero de respondentes com nota â‰¥ 7 Ã· Total de respondentes) Ã— 100","0,95","0,92","93%","94%","95%","95%","0,25"],
    [18,"Sustentabilidade Financeira e Institucional","Fortalecimento da Sustentabilidade Institucional","OE5","Otimizar a gestão orçamentária e financeira, garantindo a eficiência na alocação e utilização dos recursos públicos","PRA","Percentual de Execução Orçamentária Anual - %EXEC","Resultado","(Total executado / Total autorizado) * 100","0,85","0,9","92%","93%","94%","95%","0,3333"],
    [19,"Sustentabilidade Financeira e Institucional","Fortalecimento da Sustentabilidade Institucional","OE5","Otimizar a gestão orçamentária e financeira, garantindo a eficiência na alocação e utilização dos recursos públicos","PRA","Custo Médio por Aluno Equivalente - CMaeq","Impacto","Despesa total anual / Número de alunos equivalentes","a definir","Redução de 2%","Redução de 2%","Estabilização","Estabilização","Estabilização","0,3333"],
    [20,"Sustentabilidade Financeira e Institucional","Fortalecimento da Sustentabilidade Institucional","OE5","Otimizar a gestão orçamentária e financeira, garantindo a eficiência na alocação e utilização dos recursos públicos","PRA","Eficiência nos Processos de Compras - EPC","Esforço","(Nº de processos com sucesso / Total de processos iniciados) * 100","a definir","0,85","88%","90%","92%","94%","0,3333"],
    [21,"Sustentabilidade Financeira e Institucional","Fortalecimento da Sustentabilidade Institucional","OE6","Diversificar e ampliar a captação de recursos externos (doações, emendas, agências de fomento, parcerias, termos de acordo de cooperação técnica com e sem contrapartida financeira)","Inova","Quantidade de acordos de parceria para pesquisa, desenvolvimento e inovação - QAPPDI","Impacto","QAPPDI = APPDI firmados Variáveis: APPDI = Acordos de Parceria para Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação","16","8","17","17","17","17","0,5"],
    [22,"Sustentabilidade Financeira e Institucional","Fortalecimento da Sustentabilidade Institucional","OE6","Diversificar e ampliar a captação de recursos externos (doações, emendas, agências de fomento, parcerias, termos de acordo de cooperação técnica com e sem contrapartida financeira)","PRX","Número de acordos de cooperacao que geraram produtos e recursos - NAF","Esforço","NAF (número de acordos firmados)","30","55","70","","","","0,5"],
    [23,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE7","Modernizar os processos administrativos, visando à eficiência e à digitalização","PRD","Nota média das avaliações dos serviços digitais - NMA","Resultado","NMA = (soma das notas das avaliações) / (quantidade de avaliações respondidas)","4,48","4,48","4,48","4,49","4,5","4,51","0,5"],
    [24,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE7","Modernizar os processos administrativos, visando à eficiência e à digitalização","PRD","% unidades executoras com plano de entregas revisado - %UR","Esforço","%UR é a relação de Unidades Executoras com Plano de Entregas vigente revisado pela DDI\nUERev: quantidade de Unidades Executoras com Plano de Entregas vigente revisado pela DDI\nUE: quantidade de Unidades Executoras com Plano de Entregas vigente\nResultado: %UR = ( UERev / UE ) x 100\n\nDetalhe: %UR = (quantidade de unidades executoras na aba \"Entregas Revisadas\") / (quantidade de unidades executoras na aba \"Entregas Categorizadas\")","0,0077","0,0617","19,02%","38,30%","51,15%","67,61%","0,5"],
    [25,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE8","Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade","PRD","iESGo","Resultado","Ãndice ESG","0,37","0,37","","","","","0,1666"],
    [26,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE8","Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade","PRD","iESGo-Cont","Resultado","Indicador Seção Controle","0,63","0,674","71,80%","76,20%","80,60%","85,00%","0,1666"],
    [27,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE8","Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade","PRD","iESGo-iES","Resultado","Indicador Seção Sustentabilidade Ambiental e Social","0,27","0,27","28,00%","29,00%","30,00%","31,00%","0,1666"],
    [28,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE8","Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade","PRD","MMIP-NotaGeral","Resultado","NotaGeral é soma dos % dos níveis de implantação do MMIP\nN1: (percentual de implantação do nível 1 KPAs 1.X.X) / 100\nN2: (percentual de implantação do nível 2 KPAs 2.X.X) / 100\nN3: (percentual de implantação do nível 3 KPAs 3.X.X) / 100\nResultado: NotaGeral = N1 + N2 + N3","2,39","2,43","2,69","3","3","3","0,1666"],
    [29,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE8","Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade","PRD","PPSI-iPriv","Resultado","Ãndice Privacidade - iPriv","0,49","0,49","0,5","0,51","0,52","0,53","0,1666"],
    [30,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE8","Reforçar as práticas de governança, controle interno e gestão de riscos para assegurar a conformidade e a integridade","PRD","PPSI-iSeg","Resultado","Ãndice de SeguranÃ§a da InformaÃ§Ã£o - iSeg","0,54","0,54","0,55","0,55","0,55","0,55","0,1666"],
    [31,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE9","Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis","PRD","iESGo-iGovTI","Resultado","Ãndice de GovernanÃ§a de TI","0,3","0,3","30,00%","35,00%","40,00%","40,00%","0,1666"],
    [32,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE9","Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis","PRD","PDTI-%AçõesEstratégicasCumpridas (%AEC)","Esforço","%AEC é a relação de Ações Estratégicas do PDTI cumpridas\nAEC: quantidade de Ações Estratégicas do PDTI cumpridas\nAE: quantidade de Ações Estratégicas definiddas no PDTI\nResultado: %AEC = (AEC / AE) x 100","0","0,1","30%","60%","100%","-","0,1666"],
    [33,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE9","Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis","PRA","Ãndice de AdequaÃ§Ã£o da Infraestrutura FÃ­sica e TecnolÃ³gica - IAIFT","Resultado","(Nº de ambientes adequados / Total de ambientes avaliados) * 100","a definir","0,7","75%","80%","85%","90%","0,1666"],
    [34,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE9","Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis","PRA","Grau de Acessibilidade Arquitetônica e Digital - GAAD","Impacto","O GAAD mede o percentual de adequaÃ§Ãµes\nconcluÃ­das em acessibilidade fÃ­sica e digital.\n\nVariÃ¡veis:\nNF_prev: NÃºmero de nÃ£o conformidades\nfÃ­sicas previstas;\nNF_conc: NÃºmero de nÃ£o conformidades fÃ­sicas corrigidas;\nND_prev: NÃºmero de nÃ£o conformidades digitais previstas;\nND_conc: NÃºmero de nÃ£o conformidades digitais corrigidas; e\nÎ±: Peso da dimensÃ£o fÃ­sica (ex.: 0,6).\n\nFÃ³rmulas:\n\nGAAD_fÃ­sico = (NF_conc / NF_prev) Ã— 100\nGAAD_digital = (ND_conc / ND_prev) Ã— 100\nGAAD = (Î± Ã— GAAD_fÃ­sico) + ((1 - Î±) Ã— GAAD_digital)","a definir","0,6","70%","80%","90%","95%","0,1666"],
    [35,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE9","Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis","PRA","Tempo Médio para Manutenção Corretiva - TMMC","Esforço","Soma do tempo de atendimento / Nº de chamados finalizados","a definir","10 dias","9 dias","8 dias","7 dias","6 dias","0,1666"],
    [36,"Processos Internos","Gestão Eficiente e Transformação Digital","OE9","Aprimorar a gestão e manutenção da infraestrutura física e tecnológica, garantindo ambientes adequados e acessíveis","PRA","Nível de Conectividade nos Campi - NCC","Resultado","O NCC mede o percentual de Ã¡reas cobertas\npor Wi-Fi institucional com padrÃµes mÃ­nimos de qualidade.\n\nVariÃ¡veis:\n\nA_util: Ãrea Ãºtil do campus planejada para\ncobertura (mÂ²); e\nA_cov: Ãrea efetivamente coberta com padrÃµes mÃ­nimos (mÂ²).\n\nFÃ³rmula:\n\nNCC = (A_cov / A_util) Ã— 100","a definir","0,7","80%","90%","95%","100%","0,1666"],
    [37,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE10","Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores","PRD","Indice Absenteísmo dos Servidores - IAS","Resultado","ğ¼ğ´ğ‘† = (ğ‘‡ğ·ğ´ğ‘€ / (Mğ‘†ğ¸ğ‘… Ã— (ğ‘‡ğ·ğ¼ğ´ğ‘†=251)))","0,021","0,021","2,00%","1,80%","1,60%","1,60%","0,2"],
    [38,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE10","Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores","PRD","TitulaçãoTAE-Esp - TTE","Resultado","TTE = (TotalÂ deÂ TAE em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" com EspecializaÃ§Ã£o na folha de dezembro) / (TotalÂ deÂ TAE em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" da folha dezembro)  Ã—100","0,51","0,56","57%","58%","59%","59%","0,2"],
    [39,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE10","Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores","PRD","TitulaçãoTAE-Mes - TTM","Resultado","TTM = (TotalÂ deÂ TAE em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" com Mestrado na folha de dezembro) / (TotalÂ deÂ TAE em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" da folha dezembro)  Ã—100","0,26","0,26","27%","28%","29%","29%","0,2"],
    [40,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE10","Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores","PRD","TitulaçãoTAE-Dou - TTD","Resultado","TTD = (TotalÂ deÂ TAE em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" com Doutorado na folha de dezembro) / (TotalÂ deÂ TAE em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" da folha dezembro)  Ã—100","0,07","0,08","9%","10%","11%","11%","0,2"],
    [41,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE10","Promover a valorização, qualificação e qualidade de vida dos servidores","PRD","TitulaçãoPEBTT-Dou - TDD","Resultado","TDD = (TotalÂ deÂ PEBTT em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" com Doutorado na folha de dezembro) / (TotalÂ deÂ PEBTT em situaÃ§Ã£o funcional \"Ativo Permanente\" da folha dezembro)  Ã—100","0,56","0,57","59%","61%","62%","62%","0,2"],
    [42,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE11","Fomentar uma cultura de inovação, adaptabilidade e uso de tecnologias emergentes","Inova","Quantidade de ativos de propriedade industral - QAPI","Resultado","QAPI = PPTP+RS+RM+DI+CTV+TC+OGM Variáveis: PPTP = Produtos e Processos Tecnológicos que geraram depósitos de Patentes de inovação ou modelo de utilidade RS = Registros de Software RM = Registros de Marca DI = Desenho Industrial CTV = Cultivar TC = Topografia de Circuitos OMG = Organismos geneticamente modificados","62","63","64","64","65","65","0,5"],
    [43,"Aprendizagem e Crescimento","Valorização e Desenvolvimento de Pessoas","OE11","Fomentar uma cultura de inovação, adaptabilidade e uso de tecnologias emergentes","PRD","Número de projetos institucionais com tecnologias emergentes - NPICT","Esforço","Quantidade de projetos institucionais na PRD relacionados ao uso de tecnologias emergentes","0","0","1","2","3","4","0,5"]
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